Notre stratégie

Chez Poppies, nous essayons d’être les meilleurs dans ce que nous faisons. Cela signifie que, outre délivrer des produits de qualité supérieure et offrir un excellent service à la clientèle, nous voulons également être les plus concurrentiels en termes de coûts. Comme nous ne faisons pas de concessions sur la qualité des matières premières que nous utilisons, notre objectif est d’optimiser notre chaîne logistique. Nous investissons continuellement dans les meilleures machines afin d’atteindre une efficacité de production maximale.

Notre objectif est d’offrir des services optimaux en nous assurant d’offrir la meilleure qualité qui soit dans tout ce que nous faisons. Cela passe par des certificats de qualité BRC et IFS de niveau supérieur, un contrôle continu de la qualité des produits sur la ligne de production, et la collaboration avec des partenaires en logistique certifiés qui livrent nos produits à nos clients à temps.

La diversification de nos produits nous permet de minimiser les risques opérationnels et de maximiser l’attrait pour les clients potentiels. Notre objectif est d’offrir une large gamme de produits capables d’attirer n’importe quel client potentiel, c’est-à-dire les produits surgelés ou à température ambiante, d’une durée de conservation courte ou longue. En rendant nos produits disponibles dans différents formats d’emballage, nous parvenons à diversifier nos canaux de vente et à vendre aux commerces de détail, au secteur de la restauration et à tous les partenaires industriels confondus.

Notre équipe de ventes internationale réussit à vendre nos produits dans plus de 50 pays à travers le monde, tant sur des marchés matures que sur des marchés émergents à croissance rapide. Nos usines sont implantées dans 5 pays différents, et c’est très précisément cette empreinte internationale qui nous aide à créer des alliances commerciales et à repérer les dernières tendances de marché, pour que nous puissions y répondre au moment le plus opportun.